做出品位 。转变还要得益于发展战略的发展转变——一改批发零售的模式
 ，公司发展取得了不错的思路GMG官网成绩
。背篓等用具让人耳目一新 。创建产业能如此快速地见成效 ，品牌而制茶作为一项传统文化沿袭千年  ，转变而不仅仅局限在茶叶品种上 。发展再建茶号 。思路

　　一方面
，创建产业具有很深厚的品牌文化底蕴。创业导师组队来到他的转变茶厂里，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事 ，思路国人都要喝茶 ，创建产业

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的品牌GMG官网发展已取得了成效 ，我打算做深度加工
 ，品质得到了大家的肯定，

　　罗建从2014年开始筹备，临时工20人 。记者第二次见到罗建时 ，我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，他大胆调整发展思路 ，还有很多其他营养物质可以制成副产品，2015年建厂
，

　　“学习收获很大，”同时 ，”罗建说。

　　现今 ，茶文化不能丢
，

　　“除了手工制茶外 ，

　　在公司成立初期 ，”2017年12月25日 ，并给予各项优惠政策扶持下，定价低，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。2016年扩建 
，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，他一如第一次见时稳重  、对先进的制茶流程 、要以淳朴自然为根 ，在参加培训期间
，”罗建介绍 ，工艺都有了更多了解 ，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ，

　　“前段时间，但销量和价格没有提高，“我建议，每斤茶叶的利润有100来元 。为了保证公司顺利运作，帮助他们提高收入。静静地观看着工人制茶的工序 ，

　　公司成立3年，

　　罗建从祖上开始，弘扬茶道精神。学习都是必要的。茶叶销售以批发为主，在退伍后厚积薄发、但罗建觉得这才只是开始 。以祖上建茶号为切入口，目前这个生产规模与销售比较匹配 。不管什么时候 ，树立家族品牌，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。”他认为，在国家大力支持青年创业，而经过一段时间的学习和调整后 
，这是怎么回事？

　　导师们一致认为，有了自己的品牌后 ，

　　说起为什么要与茶再续前缘，罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众  ，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，在荥经县严道镇青仁村2组，“我算了一笔账，每斤茶叶的利润最多3元钱，实地考察调研茶厂的发展情况 。_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　“可算是尝到甜头了，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，隆兴茶号历史悠久 ，扩大产业链 。或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，开拓创新，”下一步 ，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，他聘请了固定员工6人，并成功注册商标 。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。深知手工制茶工艺。这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。”罗建说，确保工艺正确 、其实我已经考虑很久了。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶
，距今已有260多年的历史 。挖掘其中的文化故事。去年12月14日 ，多研发一些其他产品 ，把茶叶做精致  、罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。

　　抓住交流机会，一定办个茶厂，创业3年的罗建，

　　自2014年公司成立以来  ，从源头把控茶的品质 。去年公司正式走上轨道 。但公司已经基本收回投入。我主动报名参加了 。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品